Manpower Professional

1. Analýza zakázky

-Osobní schůzka u klienta
-Popis pozice
-Specifikace ideálního kandidáta
-Strategie náborových aktivit
-Časový harmonogram
-Smlouva

2. Vyhledávání

-Celorepubliková databáze kandidátů
- Webové stránky Manpower
-Internetová inzerce
-Tištěná inzerce
-Další zdroje

3. Výběr

-Předvýběr relevantních životopisů-Screening-Osobní pohovory s kandidáty

-Hodnocení kandidátů

4. Představení vhodných kandidátů

-Životopisy a profily-písemné hodnocení klíčových kritérií, schopností a kvalifikací kandidáta
-První pohovory u klienta
-Zpětná vazba

5. Užší výběr kandidátů

-Reference
-Psychodiagnostika/Testy

-Druhé pohovory u klienta

6. Uzavření výběrového řízení

-Nabídka
-Potvrzení termínů a podmínek nástupů
-Sledování integrace a analýza spokojenosti klienta/kandidáta

Vyhledání a přidělení zaměstnanců na dobu určitou – Temporary help, Try and Hire, Outsourcing. Sestavíme vám tým odborníků pro vypracování projektu, převezmeme vaše zaměstnance a budeme řídit jejich mzdovou a personální agendu, vybudujeme vám a budeme řídit servisní středisko s několika sty zaměstnanci nebo vám najdeme náhradu na dobu nemoci vašeho spolupracovníka.

Stálá přítomnost personálního konzultanta Manpower na pracovišti u klienta nabízí maximální míru flexibility – konzultant okamžitě řeší operativní záležitosti související s našimi zaměstnanci. Organizujeme pohovory, nástupy, vedeme personální a mzdovou agendu. Poskytujeme informace uchazečům, pořádáme panelové pohovory v místě Představujeme vhodné uchazeče HR oddělení klienta. Podílíme se na přípravě HR planning. Zajištěna je tak přímá komunikace mezi HR, výrobou a agenturou.

Jaké výhody tato služba přináší?

Úspora času – možnost delegování administrativy a činností
spojených s náborem zaměstnanců.

Úspora nákladů – pracovní síla na HR bez mzdových nákladů.

Maximální soulad s potřebami klienta a precizní znalost prostředí.

Assessment Centrum (AC) je speciální diagnostická metoda, která se používá pro výběr zaměstnanců z většího počtu kandidátů. Jedná se o moderní metodu, která je v současnosti považována za nejobjektivnější způsob zjišťování úrovně „měkkých“ dovedností.

Termín Assessment centrum bychom mohli nejlépe do češtiny přeložit jako hodnotící centrum nebo diagnosticko-výcvikový program. Množství a náročnost použitých metod odpovídá kritériím, která byla pro hodnocení účastníků stanovena. Hlavním rysem Assessment Centra je přítomnost více hodnotitelů (assessorů), kteří posuzují kandidáta z různých hledisek a podle různých kritérií během delšího časového úseku (AC trvá minimálně jeden den).

Účastníci AC jsou hodnoceni v konkrétních situacích, individuálních (morální dilemata, případové studie, zkoušky znalostí) i skupinových (týmové hry, případové studie), které simulují reálné problémy.

V modelových situacích se kandidáti rozhodují, vytvářejí tým, ve kterém dále spolupracují a vzájemně komunikují. Na základě jejich chování, jednání, vystupování je možné poznat každého účastníka z mnoha úhlů a vytvořit si tak komplexní náhled.Po ukončení Assessment Centra se obvykle koná porada hodnotitelů, na které jsou probrány výkony všech kandidátů a doporučen postup pro práci s jednotlivými kandidáty. Psychodiagnostika může být vyhodnocena již v průběhu Assessment Centra nebo dodatečně.

Psychodiagnostika velmi dobře doplňuje tradiční výběr kandidátů, krátí čas a zvyšuje úspěšnost správného výběru a umístění kandidáta

Psychologické testování je jedním z našich nástrojů efektivní spolupráce s naším kandidátem i klientem. Náš klient obdrží výsledek testu písemně, pokud projeví zájem, a má také možnost projednat výsledky testu osobně s naším certifikovaným konzultantem

Náš tým Manpower Professional pracuje s dotazníky firmy Cubiks, které jsou označeny názvem PAPI.

PAPI

PAPI™ ( Personality and Preference Inventory) je jednoduché, ale vědecky ověřené posouzení osobnosti, které Vám pomáhá odhadnout chování a upřednostňované styly práce jak vybíraných kandidátů, tak kmenových zaměstnanců. Poskytuje možnost definovat před testováním kandidáta požadavky ze strany klienta o základních vlastnostech ideálního zaměstnance, takže se vytvoří na míru šitý profil pro obsazovanou pozici, relevantní zpráva a vodítko pro interview. Tak je PAPI ideálním prostředkem jak pro nábor pracovníků, tak pro rozvoj stávajících zaměstnanců. Poskytuje důležitý vhled jako zásadní doplněk informací, na jejichž základě dochází k rozhodnutí při výběru.

Psychodiagnostické hodnocení provádí vždy náš certifikovaný konzultant.

Outplacement je poradenství pro management podniku, který prochází různými typy změn (restrukturalizace, reorganizace, fúze, ukončení celého provozu, rušení jeho jedné nebo více částí, rušení jednotlivých pozic, apod.) a podpora a pomoc zaměstnancům, kteří jsou součástí těchto změn.

Pomoc spočívá v tom, že společnost pomůže propouštěnému zaměstnanci nalézt nové pracovní uplatnění, které odpovídá jeho profilu a jeho potřebám. Může se jednat o projekty, které trvají celé měsíce, nebo pouze o jednorázové několikahodinové programy, jejichž součástí jsou psychologické služby, personální poradenství pro zaměstnance, které jim pomůže se zorientovat na trhu práce, naučí je správně napsat životopis a prezentovat svoje dovednosti při pohovorech, aktivní hledání nového zaměstnání pro propouštěné spojený například s programem rekvalifikací.

Proč investovat do outplacementu?

Pomoc při outplacementu snižuje stres manažerů odpovědných za zavádění organizačních změn. Téměř stejný počet HR profesionálů zastává názor, že tyto služby zajišťují dobrou návratnost investic, a 59% říká, že snahy o outplacement zlepšují morálku zbytku zaměstnanců. Profesionálové lidských zdrojů vyvinuli komplexní strategie outplacementu a přechodu k jinému zaměstnání z nejrůznějších důvodů, od skutečného přání zacházet s bývalými zaměstnanci důstojně a pomoci jim pokračovat v jejich kariéře. Také poznali, že efektivní podpora odcházejících pracovníků jim přináší zisk, nejen díky tomu, že se vyhnou vyplácení náhrady škod a soudním procesům.

Dobře řízená změna pracovních sil může udržet nebo posílit vztahy se zaměstnanci, společností a investory. Také zajistí udržení pracovní morálky a produktivity odcházejících zaměstnanců a snižuje tlak na manažery, snižuje nejistotu zaměstnanců, kteří zůstávají ve společnosti, a udržuje jejich produktivitu. Společnost působí na potenciální nové zaměstnance jako důvěryhodný zaměstnavatel a aktivně přispívá k budování dobré a pozitivní image zajímavého zaměstnavatele a sociálně odpovědné společnosti, která projevuje zájem o své zaměstnance a snaží se o jejich důstojný odchod. V neposlední řadě přispívá ke snížení sociálních výdajů regionu.

Můžeme zefektivnit vaši personální inzerci. 

Snižujeme náklady na inzerci a zvyšujeme pravděpodobnost úspěšného zásahu. 

Z personální inzerce vytváříme komunikační strategii.